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数智强基,业财共生|梯联网集团ERP系统全面升级到YonSuite,解锁集团管控新效能

Part 01


企业简介及核心优势

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山东梯联网信息科技集团是国内电梯物联网赛道的科技型集团企业,手握95009全国梯联网平台稀缺通信资源,坚持“物联电梯,赋能产业”发展理念,实行电梯物联网安全运营+AI全域营销双引擎战略。


集团深耕城市电梯安全大数据服务,搭建“端侧感知、边缘计算、云端智能分析”全链条技术架构,依托黑匣子传感器、AI视觉摄像头、紧急报警可视装置,实现电动车进梯识别、电梯故障预警、困人自动告警,为监管部门、物业、维保单位提供专业的电梯安全数字化解决方案。同时,集团布局AI全域全媒体营销,组建AI营销增长研究院,自研六大业务智能体、打造数字岗位,实现内容生产、投放策略、数据分析全链路AI提效。




全面打通字节、腾讯、快手、小红书、高德、支付宝等全网媒介渠道。目前,集团年累计服务客户超4000家,全国布局18大运营中心,与字节跳动、快手、腾讯、中石化、浪潮集团等头部企业达成深度合作,业务覆盖金融、文旅、医美、快消、教育等上百个行业,2026上半年营收同比增幅超230%。




依托技术、场景、资质与布局优势,集团构建起差异化核心竞争力,核心优势如下:


  1. 稀缺平台资质:拥有工信部95009全国电梯物联网呼叫平台,作为电梯安全告警、应急救援的全国性专属平台,构筑坚实的差异化技术壁垒。


2. 强劲技术研发实力:作为高新技术企业、省级专精特新中小企业,手握多项专利与软件著作权,可软硬一体自主研发电梯感知硬件与云平台。


3. AI原生运营能力:落地多类业务智能体,将AI技术深度嵌入业务全流程,全面实现内容、投放、运营高效提效,大幅提升人力产出效率。


4. 线上线下场景闭环:依托线下电梯物联网社区场景,联动全网线上营销渠道,打造独有的“线下场景+线上流量”闭环生态。


5. 全国化业务布局:以济南为总部,在北京、上海、深圳、青岛、贵阳等多地设立分子公司,通过多法人、多主体协同模式,全面开展全国性业务。



Part 02


发展痛点:高速增长下的数字化管控短板

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随着集团业务高速扩张,旗下形成多法人主体运营格局,物联网运营、广告传媒、后市场服务多业态并行发展,业务版图持续扩容。但原有系统无法匹配集团规模化、多元化、全国化的发展节奏,管理短板日益凸显。


  • 各业务板块与财务数据相互割裂,形成独立信息孤岛,数据无法互通共享;


  • 集团合并报表依赖人工手动拼凑汇总,不仅耗时费力,还存在极高的数据出错风险;


  • 发票管理、费用报销、资金收付等核心流程均为线下人工操作,流程繁琐、效率低下;


  • 管理层仅能依托月末静态汇总报告复盘经营情况,无法实时、精准掌握全国各子公司、各业务线的真实经营状态。


整体来看,集团业务高速快跑,内部经营数字化管控能力却严重滞后,成为制约精细化发展的核心瓶颈。


Part 03


系统升级:全面迁移用友YonSuite云原生平台

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为彻底破解集团化管控难题,梯联网集团摒弃叠加异构系统的粗放式建设模式,精准聚焦业财融合、全域管控、高效运营核心需求,启动核心ERP系统迭代,全面升级到用友YonSuite云原生一体化平台。


本次升级将销售、采购、库存、财务总账、合并报表、进销项发票、银企直连、经营数据分析等全核心模块归集至统一数字化平台,重构端到端标准化业务流程,彻底打破数据壁垒,真正实现全业务、全财务数据互联互通、同源共生,为集团全域精细化管控筑牢数字化底座。


Part 04


升级成效:五大维度解锁集团管控新效能

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依托用友YonSuite平台的云原生、一体化、智能化能力,本次ERP升级从合规管控、集团管理、发票费控、资金安全、经营决策五大维度,实现集团管理模式的全方位革新,落地实打实的降本增效、提质控险成果。


(一)业财链路全自动,夯实财税合规体系


平台全面打通销售、采购、库存前端业务与后端财务会计体系,实现业务、财务全链路联动。


各条线业务完成后,系统自动流转单据、智能生成财务凭证,电梯物联网项目、媒体广告、后市场服务等全品类业务数据实时同步至财务端口,彻底告别人工数据搬运、手动录入的传统模式。




升级后,集团财务核算人工工作量降低65%,整体核算效率提升70%,所有业务、财务数据全程可追溯、同源一致,从源头杜绝人为操作差错,全面强化集团财税合规管控。


同时,员工报销、事项申请实现线上提报、线上审批、线上归档,打通报销全流程闭环,大幅简化办公流程。


(二)多组织一体化管控,报表效率跨越式提升


针对集团多子公司、多法人、跨区域的运营特点,YonSuite专属集团合并报表模块实现全集团业务数据一体化统筹管理。彻底摒弃以往人工拼接、手动汇总报表的低效模式,将集团合并报表制作周期大幅缩短至3天。




管理人员可随时查看单体子公司账务明细,也可一键生成集团合并口径报表,高效适配全国化业务布局。同时,平台搭载精细化权限管控体系与完整操作日志,在保障多组织高效协同办公的基础上,严守数据安全底线,实现效率与风控双向兼顾。


(三)发票智能闭环管控,费控稽核全程线上落地


平台打通进销项发票全流程管理链路,实现发票与业务、财务的深度绑定。进项发票联动费控报销模块,自动完成发票真伪核验、合规智能稽核;销项发票联动销售、供应链流程,业务审批通过后可一键开票、快速落地。





该模式彻底解决传统开票滞后、业务与发票数据脱节、重复人工操作等痛点,实现业务与发票双向溯源、全程可控,搭建起进销项发票全流程智能化闭环管控体系,大幅提升费控报销与发票管理的合规性、高效性。


(四)银企直连全线打通,资金收付降本控险


通过上线银企直连功能,集团搭建起回款认领、订单核对、财务制证、对外付款一体化线上流程,彻底取代出纳逐笔登录网银、手动操作收付的传统模式,实现平台一键批量收付资金,整体资金支付效率提升50%。




同时,集团所有资金流水实现集中可视化管理,资金流向、收支明细实时可查、全程可追溯,有效规避人工操作失误、资金管控疏漏等风险,全面筑牢集团资金安全防线。


(五)数据大屏实时赋能,经营决策从复盘变预判


集团搭建专属数字化经营大屏,将总回款、总消耗、采购、充值、费用等核心经营指标实时可视化呈现,支持多层级数据穿透查询、精细化数据分析。




管理层彻底摆脱层层上报的静态滞后报表,一屏即可全景洞察集团及各子公司、各业务线经营实况,将传统“事后复盘”的被动管理模式,升级为“实时监测、动态研判、提前布局”的主动决策模式,为集团业务战略调整、全国市场扩张提供精准的数据支撑。


Part 05


企业寄语与未来展望

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集团财务负责人谢琛表示:“借助YonSuite,集团从过去单纯的财务记账模式,成功升级为销售、采购、库存、财务一体化的业财运营模式。每一笔业务数据都能实时、精准呈现,可视化经营看板让管理层全盘掌控经营态势,为集团全国业务高速扩张筑牢了坚实的数智底座。”


对外,梯联网以物联网技术守护万千电梯运行安全,以AI全域营销赋能上千家品牌转型升级;对内,依托YonSuite 系统完成企业经营体系的数字化重塑,实现管理提质、效率提效、风控升级。


本次用友YonSuite系统的全面上线,并非集团数字化建设的终点,而是企业精细化、智能化、一体化管理的全新起点。未来,梯联网集团将持续深挖平台价值、优化业务流程、迭代管控体系,以成熟稳固的内部数字化底座,持续激活电梯物联网、AI全域营销双引擎势能,深耕产业、赋能行业,坚定践行“物联电梯,赋能产业”的企业愿景。



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